東京――東京で開催された「Hotel Investment Summit Japan（#HISJ）」では、業界リーダーたちが、建設コストの上昇がいかにホテル開発を圧迫しているかを議論した。
開発事業者やオーナーは、投資を守りながら持続的なリターンを確保するため、よりスマートで実効的な戦略を模索している。登壇者は、日本のホスピタリティ市場が進化するなかで、**「ロケーション」と「ローカリゼーション（地域密着）」**の重要性が長期的価値の鍵になると強調した。
体験への投資
日本のホテル市場では、文化的遺産と現代のゲスト期待を融合させることで、立地戦略が再定義されつつある。
パネリストたちは、**「ストーリーテリング」と「立地選定」**がブランド価値とゲスト体験の双方を高めることを指摘した。
バリューマネジメント株式会社 ホテル事業本部 企画部長 松尾亮介氏は、ホテル体験に「歴史」と「土地の記憶」を織り込むことを重視していると語った。
「外観は古風に見えるかもしれませんが、中に入ると完全にリノベーションされ、美しい空間が広がります。たとえば私たちのホテルが城郭エリアの近くにある場合、その地域の観光資源をゲスト体験に組み込みます」と述べた。
三菱地所株式会社 ホテル事業部 執行役員 金森千賀氏は、都市型ホテルにおいても“その土地らしさ”を演出することの重要性を指摘した。
「銀座といえば洗練されたショッピング街という印象がありますが、その中でもホテル自身のアイデンティティを確立することができます。たとえば、複数のテーマバーを設け、ゲストが体験を渡り歩けるようなインタラクティブな空間設計は、地域性と一体感を醸成します」と述べた。
さらに金森氏は、「浴場エリアでは、音楽を聴きながら日本酒を楽しめる演出や照明演出を取り入れることで、リラクゼーションとエンターテインメントを融合させています。昭和の時代を想起させる要素を取り入れ、昔ながらの料理を提供するレストランやスナック風の小規模な空間を設けることで、ノスタルジーと心のつながりを生み出しています」と補足した。
ローカリゼーション
戦略的な立地だけでなく、地域コミュニティとの真のつながりこそが、成功するホテルの鍵である。
九州旅客鉄道株式会社（JR九州） ホテル事業部長 兼 執行役員 濱田真知子氏は、鉄道会社とホテル運営者の両面を持つ立場が地域との絆を強めていると語った。
「私たちは鉄道会社であるため、自治体や地域社会との関係を常に持っています。これこそが私たちの仕事の本質です」と述べた。
「このプロジェクトには地域住民にも参画してもらい、一緒に運営しています。地域の方々との一体感が非常に重要だと感じています」と強調した。
「ホテルスタッフと地域の人々が混ざり合う環境をつくることこそ、地域全体を活性化させる道だと思います」とも述べた。
パネリストたちは、ローカリゼーションとは単なるデザインやブランド化に留まらず、人・歴史・場所を結びつけることだと一致して意見した。
松尾氏は「歴史的な建造物を保存することも重要です。ただ伝統を守るだけでなく、過去の物語を現代社会と結びつけることが大切です」と述べ、伝統と進化のバランスを強調した。
今後の展望
日本のホスピタリティ市場が進化を続けるなか、「第5回日本ホテル業界カンファレンス（#HJC2026）」は2026年10月7日〜8日に東京で開催される。
本カンファレンスは引き続き、ホテル・観光・開発分野における未来志向の対話の場として、業界のリーダー、投資家、イノベーターを結びつける役割を果たしていく。
次回は、投資のレジリエンス、アダプティブデザイン（柔軟な設計）、観光回復の次なる段階を中心テーマに、より深い議論を展開。
地域創生、人材の持続性、異業種連携に焦点を当て、日本のホスピタリティ業界が独自の「土地の個性」を守りながら競争力を高める道を探る。
「Hotel Investment Summit Japan」「Hotel Design Summit Japan」「Hotel Revenue Summit Japan」を通じて、Hospitality Asiaは今後も、創造性・文化的真正性・商業的成果が交差する日本のホスピタリティの未来をリードしていく。
詳細は以下の公式サイトにて：
https://hospitality-japan.com/／https://www.hospitalityjapanconference.com/
お問い合わせ：delegate@hospitality-asia.com
開発事業者やオーナーは、投資を守りながら持続的なリターンを確保するため、よりスマートで実効的な戦略を模索している。登壇者は、日本のホスピタリティ市場が進化するなかで、**「ロケーション」と「ローカリゼーション（地域密着）」**の重要性が長期的価値の鍵になると強調した。
体験への投資
日本のホテル市場では、文化的遺産と現代のゲスト期待を融合させることで、立地戦略が再定義されつつある。
パネリストたちは、**「ストーリーテリング」と「立地選定」**がブランド価値とゲスト体験の双方を高めることを指摘した。
バリューマネジメント株式会社 ホテル事業本部 企画部長 松尾亮介氏は、ホテル体験に「歴史」と「土地の記憶」を織り込むことを重視していると語った。
「外観は古風に見えるかもしれませんが、中に入ると完全にリノベーションされ、美しい空間が広がります。たとえば私たちのホテルが城郭エリアの近くにある場合、その地域の観光資源をゲスト体験に組み込みます」と述べた。
三菱地所株式会社 ホテル事業部 執行役員 金森千賀氏は、都市型ホテルにおいても“その土地らしさ”を演出することの重要性を指摘した。
「銀座といえば洗練されたショッピング街という印象がありますが、その中でもホテル自身のアイデンティティを確立することができます。たとえば、複数のテーマバーを設け、ゲストが体験を渡り歩けるようなインタラクティブな空間設計は、地域性と一体感を醸成します」と述べた。
さらに金森氏は、「浴場エリアでは、音楽を聴きながら日本酒を楽しめる演出や照明演出を取り入れることで、リラクゼーションとエンターテインメントを融合させています。昭和の時代を想起させる要素を取り入れ、昔ながらの料理を提供するレストランやスナック風の小規模な空間を設けることで、ノスタルジーと心のつながりを生み出しています」と補足した。
ローカリゼーション
戦略的な立地だけでなく、地域コミュニティとの真のつながりこそが、成功するホテルの鍵である。
九州旅客鉄道株式会社（JR九州） ホテル事業部長 兼 執行役員 濱田真知子氏は、鉄道会社とホテル運営者の両面を持つ立場が地域との絆を強めていると語った。
「私たちは鉄道会社であるため、自治体や地域社会との関係を常に持っています。これこそが私たちの仕事の本質です」と述べた。
「このプロジェクトには地域住民にも参画してもらい、一緒に運営しています。地域の方々との一体感が非常に重要だと感じています」と強調した。
「ホテルスタッフと地域の人々が混ざり合う環境をつくることこそ、地域全体を活性化させる道だと思います」とも述べた。
パネリストたちは、ローカリゼーションとは単なるデザインやブランド化に留まらず、人・歴史・場所を結びつけることだと一致して意見した。
松尾氏は「歴史的な建造物を保存することも重要です。ただ伝統を守るだけでなく、過去の物語を現代社会と結びつけることが大切です」と述べ、伝統と進化のバランスを強調した。
今後の展望
日本のホスピタリティ市場が進化を続けるなか、「第5回日本ホテル業界カンファレンス（#HJC2026）」は2026年10月7日〜8日に東京で開催される。
本カンファレンスは引き続き、ホテル・観光・開発分野における未来志向の対話の場として、業界のリーダー、投資家、イノベーターを結びつける役割を果たしていく。
次回は、投資のレジリエンス、アダプティブデザイン（柔軟な設計）、観光回復の次なる段階を中心テーマに、より深い議論を展開。
地域創生、人材の持続性、異業種連携に焦点を当て、日本のホスピタリティ業界が独自の「土地の個性」を守りながら競争力を高める道を探る。
「Hotel Investment Summit Japan」「Hotel Design Summit Japan」「Hotel Revenue Summit Japan」を通じて、Hospitality Asiaは今後も、創造性・文化的真正性・商業的成果が交差する日本のホスピタリティの未来をリードしていく。
詳細は以下の公式サイトにて：
https://hospitality-japan.com/／https://www.hospitalityjapanconference.com/
お問い合わせ：delegate@hospitality-asia.com